Еще один год снова промелькнул мимо нас, когда проблема COVID-19 продолжает влиять на всех нас социально, экономически, физически и умственно. Я думаю, что так будет еще долго, пока не будет найдена панацея от этого.

После бурного начала года с серьезной реструктуризацией, мы пережили множество изменений в развитии с точки зрения самой организации, а также конструкции и разработки ядра. В настоящий момент я выровнял организационную структуру ProximaX, теперь, каждая проектная группа возглавляется соответствующим руководителем на региональной основе. Eleazar возглавляет Латинскую Америку, в то время как Shin Neng заботится о Юго-Восточной Азии.  Наша основная разработка отстаивается Олегом и его командой. Он сыграл важную роль в перегруппировке команды и работе над тем, чтобы ключевое приложение было запущено и функционировало. Нам потребовалось около семи месяцев, чтобы перепроектировать уровни обслуживания, и мы начали программировать новое проектное решение в августе этого года. Нам пришлось это сделать, потому что первоначальное планирование не было оптимальным и не хватало глубокого учёта многих моментов. Это было связано с нерешительностью и плохим технологическим лидерством и руководством в то время, что привело меня к реформированию и обновлению организации. Сейчас мы преодолели большинство из этих проблем, внедрили более совершенные процессы управления, и мы становимся сильнее, чем когда-либо.

Хранилище, как основной сервисный уровень нашей платформы ProximaX Sirius, важно для работы других уровней обслуживания. Потоковая передача в значительной степени зависит от сервис уровня Хранилища, поскольку ей необходимо содержать там свой контент, будь то в режиме реального времени (live) или в системе хранения данных (воспроизведение). Кроме того, Суперконтракт требует, чтобы сервис уровень Хранилища записывал его код, зачастую также сохраняя результаты выполнения суперконтракта.  

Последние четыре месяца были потрачены на то, чтобы сделать слой хранения более надежным для производительности. Во-первых, убедившись, что он хорошо работает на одном узле, а затем, расширив его на несколько, мы теперь в завершающей стадии, чтобы заставить его работать на неограниченном количестве распределенных узлов. Мы надеемся развернуть уровень хранения в тестовой сети  до конца 1 квартала 2022 года. Одновременно, мы работаем над завершением слоя потокового вещания, который не должен занимать намного больше времени, чем хранилище. Наконец, мы надеемся завершить Supercontract до конца второго квартала 2022 года.  

По мере того, как мы продвигаемся к завершению уровней обслуживания, мы также собираем различные инструменты, чтобы сделать предложение услуг полным. К ним относятся пакеты SDK, API, обозреватель и кошелек. Мы также улучшаем блокчейн и объединяем нашу кодовую базу с соответствующим кодом из блокчейна Symbol. Новые функции, которые с нетерпением ждут, чтобы включить окончательность транзакций; делегированный и дистанционный харвестинг; стейкинг XPX в качестве заблокированных средств для других вознаграждений; Децентрализованный обмен (DEX); изменение схемы реализации пар ключей; обновление и модернизация SiriusID, чтобы он соответствовал W3C, который быстро развивается; и развёртывание Silo, облачный сервис обмена мгновенными сообщениями, улучшенный шифрованием блокчейна. Все они будут развернуты на различных этапах в течение 2022 года.

На игровом фронте мы продолжаем развивать торговую площадку Xarcade в качестве портала для разработчиков игр и геймеров для публикации своих игр, платформа позволит игрокам, загружать/играть в эти игры. К сожалению, в декабре 2021 года тайфун Рай обрушился на Юго-Восточную Азию и повредил части южных Филиппин, где проживают некоторые из наших разработчиков. В дополнение к эвакуации населения и разрушениям, вызванных тайфуном, также последовало серьезное и продолжительное отключение электроэнергии. Мы принимаем меры, чтобы вернуть некоторое чувство нормальности в жизнь членов нашей команды и вывести их в онлайн, чтобы развитие торговой площадки Xarcade могло продолжаться. Мы надеемся запустить эту площадку в качестве первого из многих великих центральных элементов публичной сети ProximaX, и мы оптимистично настроены, что со временем увидим XPX весьма полезным.

В рамках расширения торговой площадки Xarcade, мы также разрабатываем нашу версию метавселенной. Получившая название MetaXar, наша метавселенная, уникальна тем, что не делает акцент на NFT, а вместо этого делает ее побочной особенностью. Токеномика для MetaXar будет тесно связана с токеномикой ProximaX Sirius. Фактически, он будет играть очень важную роль в качестве катализатора  токеномики   ProximaX  в ближайшей перспективе. Сродни тому, что обычно называют Парачейн в Polkadot, проект MetaXar будет похож на Параэкономику проекта ProximaX.  

Весь крипто-ландшафт быстро развивается, и крайне важно, чтобы наш проект развивался и адаптировался так же быстро. К счастью, наше платформенное решение имеет большинство элементов, необходимых для быстрого изменения и перемещения по постоянно меняющейся местности, и я рад сообщить, что мы хорошо подготовлены к этому. В нашем первоначальном плане токеномики, XPX должен был быть обозначен как утилитарная (служебная) монета. Сегодня, по мере нашего развития, XPX также будет использоваться в качестве предварительного условия для участия в других токеномических инициативах. Например, в проекте MetaXar мы будем осуществлять раздачу токенов, связанных с проектом — MetX — и только те, кто обладает XPX и/или XAR, могут затребовать этот токен через обусловленную раздачу. Таким образом, MetX выпускается на лету в качестве награды для тех, кто участвует в деятельности экосистемы. Первоначально около 9,2 миллиона единиц MetX должны быть отчеканены и розданы. Позже владельцы XPX смогут стейкать XPX, блокируя свои средства, чтобы получить больше MetX по мере сбора(харвестинга) и участия в проверке транзакций ProximaX.  Целесообразность MetX объясняется в нашей статье под названием «Автономная Экономика Метавселенной» или сокращенно MAE. Это придает новое понимание ценности MetX и, соответственно, ценности XPX. С течением времени запас XPX будет истощаться, из-за утерянных приватных ключей. Все токены XPX уже распределены и более не могут быть отчеканены. MetX добавит новый поворот в нашу токеномику, в соответствии с другими инициативами, включая инициативы DeFi, которые могут быть реализованы на платформе, как только уровень обслуживания Supercontract будет готов.

Наличие XPX позволяет нам иметь сильное право голоса в механизме консенсуса. Это также является предварительным условием для нас, чтобы иметь сильное влияние на токеномику экосистемы, например, MetX может быть вознаграждением только для держателей XPX, который будет использоваться для чего-то другого в экосистеме. По мере того, как мы продвигаемся к созданию большего количества компонентов экосистемы, может быть создано больше токенов, чтобы способствовать сохранению потребности в XPX для питания экономики. Это косвенно подталкивает спрос на XPX в долгосрочной перспективе.

Многие люди спрашивали нас, чем мы отличаемся от других проектов Хранилища, проектов Смарт-контрактов и проектов потокового вещания. Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны сравнить платформу ProximaX  Sirius с тем, что однажды сказал Аристотель: «Целое больше, чем сумма его частей». Наша платформа была спроектирована таким образом, что каждый уровень обслуживания, будучи полезным сам по себе, вносит свой вклад в целостную среду разработки, которую по отдельности сервисные уровни обеспечить не могут. В то время как мы являемся проектом Хранилища, потокового вещания и Смарт-контракта, мы в то же время предоставляет инфраструктуру «все в одном», которое может порождать всевозможные экосистемные проекты. Мы открываем новые горизонты, когда дело доходит до функциональности, и мы надеемся реализовать это в ближайшие годы, особенно когда разработчики начнут обнаруживать для себя, что им нет необходимости выполнять суперконтракт в одной цепочке, хранение данных в другой цепочке и потоковую передачу в еще одной цепочке, чтобы создавать программное решение или приложение.

И это захватывающе.

Поскольку семена были посеяны, настойчивость и усердное воспитание принесут лучшие плоды, которые мы сможем затем пожинать и извлекать из них выгоду. Вверх и вперед!

Лон Вонг