2020 ha sido un año sin incidentes, específicamente cómo Covid-19 ha golpeado al mundo con tanta fuerza y ha impactado la movilidad y las empresas globales. Naturalmente, ProximaX se vio afectado por la pandemia en lo que respecta a su progreso.

La cadena Sirius ha registrado más de 2.625 millones de bloques ahora y ha demostrado estar funcionando sin problemas desde su lanzamiento el 25 de septiembre de 2019. Sin embargo, el 2020, no llegó a nuestro objetivo de poner en marcha el Storage, Supercontract y Stream. Aunque Storage y Supercontract se lanzaron en la red principal en el último trimestre de 2020, el plan era lanzarlo mucho antes. El motivo del lanzamiento tardío fue el mecanismo de recompensa en el que estábamos tratando de trabajar, así como algunas de las limitaciones en el Supercontrato que trabaja de la mano con el Almacenamiento. Esto resultó en que volviéramos a la mesa de dibujo a menudo. Se esperan más mejoras en los próximos meses.

Básicamente, estamos atrasados nueve meses mientras nos ponemos al día este año. Ajustaremos el almacenamiento y el supercontrato y también nos prepararemos para lanzar el componente de transmisión. Se seguirán desarrollando los SDK, las API y las herramientas. Pondremos más esfuerzo en trabajar en el Supercontrato, ya que creemos que será un factor impulsor más adelante para un ecosistema más holístico.

Por ahora, Rust será el lenguaje de programación de referencia para desarrollar estos supercontratos con WebAssembly como su objetivo de compilación. WebAssembly es un lenguaje de tipo ensamblador con un formato binario compacto, lo que esencialmente significa que es un tipo de código de bytes de máquina virtual de bajo nivel. Por lo tanto, está estrechamente relacionado con el código de máquina.

Algunas personas de la comunidad han insistido en la falta de marketing. El marketing es una palabra importante y necesita una estrategia sólida antes de salir al mercado. No se trata solo de publicidad y cotización en los intercambios. Requiere un enfoque mejor que ese. El marketing, en mi perspectiva, particularmente en el proyecto de la red principal ProximaX, abarca en general tres etapas. Estas etapas son:

1. Cree una plataforma de trabajo.

2. Desarrolle aplicaciones y soluciones viables sobre la plataforma.

3. Comercializar la utilidad de estas aplicaciones y soluciones.

Cada una de estas etapas requiere una ejecución adecuada. No tiene sentido crear exageración y luego no cumplir con lo que se promocionó. Derrota el propósito de gastar dinero en eso.

Estamos cerca de la finalización de la etapa uno y estamos trabajando en ideas para desarrollar en la etapa dos. Una de las áreas en las que nos centraremos el próximo año es analizar el uso de nuestro intercambio descentralizado, DEX, y trabajar en su uso para crear un intercambio para las transacciones de aplicaciones que existirán en la plataforma Sirius. Servirá mucho a nuestro proyecto con un DEX. La plataforma en sí tiene espacio para muchos jugadores DEX. Sin embargo, deberán desarrollarse utilizando Supercontract, a diferencia del enfoque nativo de Sirius DEX que utiliza un complemento en la cadena de bloques. No solo ofrece un mejor rendimiento en comparación con lo que ve en otros DEX basados en contratos inteligentes, sino que también proporciona mejores características, como la profundidad de cotización de precios.

A medida que avancemos con más aplicaciones, aumentará la demanda de nuestro token de utilidad, XPX. Este siempre ha sido el plan y el pilar de este ecosistema. XPX es finito y no inflacionario. De hecho, es ligeramente deflacionista ya que las personas pierden sus posesiones con el tiempo debido a la pérdida de llaves y billeteras.

Muchos proyectos tienen su tokenomía centrada en la minería como recompensa. Pero la limitación de esta metodología es que no proporciona ninguna economía real. Nuestro modelo eventualmente abarca tanto la minería como la necesidad de usar nuestro token nativo para consumir servicios. El consumo de servicios será el principal impulso a largo plazo. Un proyecto no puede depender simplemente de grandes recompensas por la minería. A largo plazo, es insostenible.

En consecuencia, es esencial que observemos la sostenibilidad del ecosistema. Cuando la demanda se crea naturalmente como un componente necesario de un ecosistema, es más probable su propensión a crear una demanda real y sobrevivir a largo plazo. Por lo tanto, la salsa secreta es crear más aplicaciones y soluciones en él.

El marketing solo puede hacer tanto como para atraer el interés. No puede hacer más que solo interesar. Tiene que involucrar la construcción de aplicaciones para crear más utilidad. Por lo tanto, el sesgo no se trata solo de atraer desarrolladores para que trabajen en el sistema, más aún, de atraer entidades que deseen desarrollar aplicaciones y soluciones como un medio para hacer crecer sus negocios.

Blockchain ha evolucionado sustancialmente. Lo que separa el futuro del presente es que evolucionará hacia un espacio basado en aplicaciones y soluciones. El catalizador de lo que vemos hoy en el espacio de Internet fue la creación de la World Wide Web -WWW- utilizando TCP / IP, técnicamente un protocolo de enrutamiento descentralizado. El catalizador de los servicios informáticos descentralizados, también conocidos como servicios en la nube, fue la creación de la WWW, que maduró casi 15 años después de que se conceptualizara para su implementación comercial en la década de 1990. La tecnología Blockchain, el catalizador para la transferencia y gestión de valor, realmente comenzó a evolucionar alrededor de 2014 cuando los proyectos que utilizan esta tecnología comenzaron a tomar una ruta diferente para incluir otros servicios lejos de la mera transferencia y gestión de valor. Los proyectos de hoy que todavía están surgiendo con el mismo concepto de transferencia de valor se consideran arcaicos y los servicios más nuevos continuarán evolucionando. Deberíamos ver que esto suceda en los próximos cinco años cuando más servicios competidores entren en línea.

Al sumergirnos en ProximaX, vemos la tecnología blockchain como el centro del radio de servicios donde las aplicaciones y soluciones se encuentran al final de estos radios de servicios. El centro de blockchain proporciona transferencias y gestión de valor, grabación de eventos y sellado de tiempo, mientras que servicios como Supercontract, almacenamiento y transmisión sirven como radios que conectan aplicaciones y soluciones con el centro. Una vez que podamos apreciar todo esto, entonces podemos ver que nos estamos alejando de la pura publicidad y especulación, que hoy se limita a una multitud muy pequeña, compartiendo el mismo espacio con miles de otros proyectos. Necesitamos alejarnos de esta multitud y acercarnos al resto de la población mundial.

Una y otra vez lo he dicho, no solo yo, sino también muchas casas de investigación como Gartner. Y esperamos que la gente algún día vea que esto es un precursor de otro boom en la industria. Ya estamos empezando a ver que el panorama está cambiando con esta tecnología emergente. Esperamos ser pioneros en este segmento del juego vertical, y junto con él viene el uso de XPX como criptografía de utilidad para impulsar la economía.

En resumen, este año, esperamos completar la etapa uno y al mismo tiempo comenzar a trabajar en algunos diseños de aplicaciones de la etapa dos. Esto incluye la creación de una aplicación de chat con una billetera de pago criptográfica incorporada. Todavía estamos trabajando en un modelo en el lado de la utilidad de la aplicación de chat para que use más XPX además de las tarifas de las transacciones. Se espera que el chat pueda agregar más servicios. Como se mencionó anteriormente, este año se presentará un DEX en el que se espera que podamos usar el DEX para envolver criptografía de otras cadenas como BTC y ETH en nuestro ecosistema y permitir que se realice transacciones libremente. Más adelante en el año, esperamos lanzar algunos supercontratos en DeFi para impulsar algunas aplicaciones interesantes. Se desarrollarán más SDK y API para que la plataforma se vuelva más completa a medida que avanzamos.

Para terminar, sigo optimista con el proyecto y me gustaría aprovechar esta oportunidad para desearles a todos un Feliz Año Nuevo.